Die Basis wirksamer Führung - Beziehungskompetenz

Zielgruppe

Für Führungskräfte und solche, die es werden wollen

Inhalte

Führungskräfte sollen in dieser Fortbildung ermutigt und befähigt werden, Beziehungen im professionellen Kontext aktiv und authentisch zu gestalten, um auch in herausfordernden Situationen verbindlich und sicher kommunizieren zu können.

Beziehungskompetenz ist das Herzstück wirksamer Führung. Sie entsteht, wenn Führungskräfte präsent, wertschätzend und aufrichtig in Kontakt gehen – mit sich selbst und mit anderen.

In dieser Veranstaltung liegt der Fokus darauf, wie Beziehungen im Team gestärkt und ein vertrauensvolles, respektvolles Miteinander geschaffen werden können. Mit diesen Voraussetzungen gelingt es Führungskräften, Veränderungsprozesse erfolgreicher zu gestalten und die Arbeitsqualität voranzubringen.

Die Teilnehmenden lernen, Beziehungen bewusster und wirksamer zu gestalten, Vertrauen aufzubauen und Kommunikation zu führen, die Verbindung schafft – auch in schwierigen Momenten.

·        Präsente Kommunikation: wirklich zuhören, wahrnehmen, verstehen

·        Empathie als Führungsstärke – unter Wahrung der professionellen Distanz

·        Die Balance von Klarheit und Wertschätzung

·        Beziehungsgestaltung in herausfordernden Situationen

·        Wirkungsvoll Feedback geben und annehmen

·        Gespür für Menschen im Kontext von Situationen und Rahmenbedingungen

Was wir anbieten

·        Geschützter Raum zum Üben, zur Selbstreflexion und zur Draufsicht auf die Organisation

·        Gezielte Wissenserweiterung und praxisnaher Input

·        Impulse, die dazu einladen, die eigene Komfortzone zu verlassen

·        Angemessene, kleine Schritte für die persönliche Weiterentwicklung

Zeit & Ort 

30. November & 01. Dezember 2026, 9-16 Uhr

Beide Referentinnen sind während der Veranstaltung anwesend.

Bitte beachten Sie die sich daran thematisch anlehnende Fortbildung zur Selbstfürsorge im März 2026.

Kosten

400 €. Die Rechnungslegung erfolgt 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn.

Anzahl der Teilnehmenden

max. 14, min. 10

Referentinnen

Manuela Herrmann 

hat viele Jahre Kita-Erfahrung als Leiterin, Fachberaterin und Fortbildnerin.

Verschiedene Zusatzqualifikationen in der Erwachsenenbildung und Beratung – in der Themenzentrieten Interaktion, systemischen Beratung, Gewaltfreien Kommunikation - komplettieren ihr Profil.

Ab Sommer 2024 ist sie ausschließlich als selbständige Referentin / Fortbildnerin und als Führungskräftecoach tätig.

Heike Herrmann 

ist seit über 10 Jahren fortbildend und beratend im Kita-Bereich tätig.

Als Grundschulpädagogin, promovierte Spracherwerbsforscherin, systemische Pädagogin und Beraterin unterstützt sie die Qualitätsentwicklung in Kitas und Horten. Der Schwerpunkt liegt auf inklusiven pädagogischen Entwicklungsprozessen auf Kind- und Teamebene.

Hinweis: Die Namensgleichheit ist rein zufällig. Wir sind weder miteinander verwandt noch verschwägert, sondern langjährige Kolleginnen, die sich mit viel Herzblut und Erfahrung diesen Führungsthemen widmen.